الموقع مملوك ويُدار بواسطة NEW YORK NEWS IN ARABIC LLC — كيان إعلامي رقمي أمريكي مسجل برقم 0451351808

يحتفظ الموقع بتفضيلات القراءة في هذا المتصفح، ويستخدم خدمات للقياس والإعلانات. اقرأ سياسة الخصوصية لمعرفة التفاصيل. إغلاق هذا التنبيه لا يغيّر خيارات الموافقة على الإعلانات.

نيويورك اليوم

تايلر هاسن يدافع عن تخفيضات DOGE في كتاب جديد

نحو 3 دقائق قراءة كتب: طارق فهمي نُشر: تحديث:
تايلر هاسن يدافع عن تخفيضات DOGE في كتاب جديد

هاسن يقول إن DOGE أحدثت تغييرات دائمة في الإنفاق والرقابة، رغم الجدل حول وفوراتها المعلنة.

يدافع تايلر هاسن، المدير التنفيذي السابق لشركة «باسين هولدينغز» في هيوستن، عن عمله ضمن وكالة DOGE قصيرة العمر في كتابه الجديد «Inside DOGE: The Real Story from a Senior Insider»، مؤكداً أن التخفيضات التي نفذتها الوكالة كانت أعمق أثراً مما نُسب إليها. ويقول هاسن، البالغ 43 عاماً، إن الوكالة غيّرت طريقة تعامل الحكومة مع الإنفاق، رغم أن رقم وفوراتها المعلن، الذي تجاوز $200 billion، ما زال محل خلاف.

وقال هاسن إن كثيراً من الروايات عن DOGE كتبها أشخاص لم يكونوا «داخل الغرفة»، مضيفاً أن أعضاءها انشغلوا بالعمل بدلاً من الظهور الإعلامي وسرد قصتهم. وكان هاسن، وهو رجل أعمال لديه خبرة في إعادة هيكلة الشركات، يرى أنه لا يطابق الصورة الشائعة لأعضاء الوكالة بوصفهم شباناً في العشرينيات يرتدون سترات بقبعات ويخفضون الإنفاق.

وبحسب هاسن، ألغت DOGE عقوداً كان يفترض أن تُجدَّد تلقائياً، وأنشأت نظام «One Gov» لتوحيد المشتريات بدلاً من تفاوض كل وكالة على حدة مع الموردين أنفسهم. كما قال إنها وضعت ضوابط جديدة على تحويل الأموال عبر إضافة رمز تتبع إلى مدفوعات كانت تُرسل سابقاً من دون وسم.

ويصدر الكتاب بعدما بلغ الدين الوطني مستوى قياسياً جديداً قدره $40 trillion. ومع ذلك، قال هاسن إنه لا يزال متمسكاً بمبدأ DOGE القائل: «اعتنِ بالمليارات، وستعتني التريليونات بنفسها».

وقال هاسن، الذي يقدّر أن عدد موظفي DOGE كان أقل من 100 شخص، إنه أراد المشاركة في خفض العجز فور انتخاب دونالد ترامب. وربط دافعه بابنته البالغة 4 سنوات، قائلاً إنه أراد أن يتمكن يوماً من النظر في عينيها والقول إنه حاول إصلاح الوضع. وأضاف أن الفاتورة تستحق السداد دائماً، وأن السؤال الحقيقي هو ما إذا كان الناس سيواجهونها بشروطهم أو يتركونها للجيل المقبل مع اعتذار وهزّة كتف.

وغادر هاسن منصبه في هيوستن مديراً تنفيذياً لشركة «باسين هولدينغز»، وهي شركة متنوعة في قطاعي الطاقة والصناعة، لينقل خبرته في القطاع الخاص إلى واشنطن. ووصل إلى العاصمة بثلاث حقائب فقط وبهدف خفض الهدر والاحتيال وسوء الاستخدام. وتلقى حاسوباً محمولاً وتعليمات أساسية للبحث في وزارة التجارة، ثم طُلب منه إعداد عدد من الأفكار لتقديمها إلى إيلون ماسك بهدف تقليص النفقات وتحسين الكفاءة.

وقال إن هذه العروض تحولت إلى تقرير أسبوعي. وحتى بعد انتقاله من وزارة إلى أخرى ثم إلى وزارة الداخلية، واصل حضور اجتماعات DOGE مع ماسك، التي قال إنها كانت تستمر أحياناً حتى الساعة 2 صباحاً. وكانت عطلات نهاية الأسبوع أكثر انشغالاً في كثير من الأحيان، إذ كان وزير الداخلية دوغ بورغوم، الذي كان يسافر خلال الأسبوع، يحضر لمراجعة العقود والتخفيضات معه.

ويرفض هاسن في كتابه تصوير DOGE كجهة استخدمت «منشاراً صدئاً» لخفض الإنفاق الحكومي، ويصف بدلاً من ذلك مراجعات دقيقة للعقود لا تخفيضات شاملة فحسب. ويقول إنه كان يقضي 14 ساعة يومياً في تدقيق العقود والمنح وأي إنفاق للوكالة يتجاوز $50,000.

وعندما سُئل عما إذا كان العمل على تخفيضات تبلغ أحياناً مئات الآلاف من الدولارات محبطاً في ظل إنفاق الحكومة تريليونات الدولارات، قال إن الأميركي قد يدفع $500,000 ضرائب خلال حياته، وإن خفض عقد بقيمة $4 million يوفر على 8 عائلات في تكساس كامل مدفوعاتها الضريبية مدى الحياة.

ورغم أن DOGE أعلنت وفورات تزيد على $200 billion، فإن هذا الرقم لا يزال موضع نزاع، وهو أقل كثيراً من هدفها الأولي البالغ $2 trillion. لكن هاسن يرى أن تأثير الوكالة الأهم يتجاوز العقود التي ألغتها، إذ يقول إنها أطلقت أثراً دفع إلى مزيد من الرقابة على المستويين الفيدرالي ومستوى الولايات.

وفي سياق متصل، أنشأت إدارة ترامب فريق عمل لمكافحة الاحتيال يقوده نائب الرئيس جي دي فانس. كما سلط صحفيون مواطنون، بينهم نيك شيرلي وكاتي دافيسكورت، الضوء على مزاعم بشأن توجيه أموال دافعي الضرائب إلى دور حضانة احتيالية وعمليات احتيال في برنامج ميديكير.

التعليقات (0)

أضف تعليقاً

لا توجد تعليقات بعد. كن أول من يعلق!

اشترك في نشرتنا البريدية

احصل على أهم الأخبار مباشرة في بريدك الإلكتروني